腾讯等知名企业参观实战培训系列

失败乃成功之母，我们不缺失败的妈妈，缺的是成功的爸爸，企业发展到一定程度必定会遇到瓶颈，这时我们最需要的是借鉴成功企业经验，与成功企业探讨，从中领悟一些思绪，冲破瓶颈，继续领导飞跃，这就是企业参观学习培训的目的。
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

腾讯公司成立于 1998 年11 月

“一切以用户价值为依归” “一切以用户价值为依归”

全球企业市值排名 第九

2018 中国品牌价值百强榜排名 中国品牌价值百强榜排名 第一

马化腾先生 2018 年被 党中央 、国务院授予改革  先锋称号 ，颁授改革先锋奖章 。

2018年被中央统战部 、全国工商联授予改革开 全国工商联授予改革开 放40 年百名杰出民营企业家 。

腾讯组织架构介绍

六大事业群，涵盖消费互联网 与产六大事业群

腾讯云与智慧产业布局

腾讯云对内依托于多年来在互联网行业深厚的技术积累 ，为腾讯全产品提供安 全可靠 、稳定易用的产品及 服务；对外作为腾讯集团 To B领域 统一出口 ，整合内部优质资 源为教育等细分行业输出腾讯在互联网 +领域的技术积累  。

案例 ：《向腾讯学文化及互联网思维 》培训方案

客户案例

已经为 200 +银行、政务企业等提供对标腾讯“互联网 银行、政务企业等提供对标腾讯“互联网 银行、政务企业等提供对标腾讯“互联网 +”创新实战培训。

详情欢迎来电咨询力源企管家企业参观热线：
020-83840607   18926109910